1周边超市越来越多，竞争越来越激烈，老客户不断流失，新客户又难开发，损失难以计量2促销只知道打折、降价，无创新,不知如何制定合理促销方案，不做促销无销售，做了促销有了销售，又没了利润，销售额与利润如何找到平衡点？3生鲜卖不动，损耗巨大，无解决方法，生鲜区人气很旺，却是赔本赚吆喝，顾客只看大白菜，生鲜该如何赚钱？4陈列没有标准和美感、员工想怎么摆就怎么摆，起不到带动销售的作用5员工难招、难管、难留，工作散漫，执行力差？超市如何打造高绩效团队6员工管理混乱，无详细的规章制度，制度流程无法落实、人治大于法治？大事小事都找老板……7商品无规划，品类管理混乱，主力品类定位不清晰，无成长性品类和商品组合，价格带不清晰，商品雷同，管理全凭经验？