第一次体验青旅酒店，非常开心没有踩雷。[位置]在大统路上，刚到上海的时候导航了好久才到，后来发现其实非常好找的。离上海站只有一站地铁，上海南站应该5站左右吧（记不太清了），离虹桥站稍微远一点。走几个路口就是1号线汉中路站。新梅大厦，大悦城都离得很近的。[卫生]每天下午都会有阿姨打扫的，基本不会打扰到人睡觉，除非喜欢睡午觉。[wifi]办入住的时候，前台姐姐就告知了wifi密码，但是不管在楼上还是楼下，网速都超级超级慢，有时候直接没有网，幸好自己有流量。[房间大小]房间除了床的地方真的挺小的，如果4个床位全住满的话，每人一个箱子，那房间走路都有点困难。但是胜在有独立卫浴，而且空间不算太小。[隔音]隔音一般般吧，休息区或者隔壁房间偶尔有大吵大叫会听清楚的。[房间设施]想要晾衣服的记得自带晾衣架，屋里只有一个晾衣架。卫生间有免费的洗发水沐浴露，牙具毛巾拖鞋每天会送新的，也是免费的。[床]我住的是四人间，床还是可以的，不是很小，床铺是软软的，床头有个台子可以放东西，床上有帘子。[停车]好像是没有酒店专门的停车位的。[服务]前台小姐姐们和阿姨们态度都挺好的。酒店里还有两只超级可爱的小猫咪，很乖的。

已经不适应新时代的需求，众多的巨头公司都把注意力集中在豪华酒店建设和中档商务型酒店升级的市场上，而尖微集团却专注于所有主流酒店公司关注之外的另一块市场——小微酒店的升级整合。小微酒店无论从它的物业状态，从业者的实力和市场影响力都无法跟品独斗6、公益与联盟效应胜于行业封闭已经不适应新时代的需求，众多的。。7、文创品展销辅营收入胜于单一卖房8、粉丝经济胜于数据东流尖微开业酒店平均业绩提升率：101.17%四、品牌定位酒店业的梦想改造家针对酒店的行业痛点和行业困局，尖微酒店致力于成为行业转型的助力者。以物业的升级为核心，兼顾艺术，文创，和交流文化，打造一个综合服务性平台。助力小微个体酒店完美蜕变，联合共贏。1、改造升级专家尖微设计团队由国家一级注册建筑师带队，联合室内设计师，软装设计师，平面设计师，文化创意写手，作家，国学大师等数十人的创意团队，打造独一无二的酒店空间。不但能完善地解决普通物业的采光，通风，隔声等常见问题，还能挖掘酒店的特有潜质，把它转变为独特价值。2、文创体验酒店每一座小微个体酒店都可以成为一个画廊，一个博物馆，尖微旗下的酒店无论在哪里都要体现当地的人文历史，让客人在休息之余，还能有更多的体验和收获，文化故事对游客有较强的吸引力，系列故事的形式，就是文化酒店的连续剧。3、百业联盟的核心酒店不仅仅是居住空间，还是展示与销售的空间，酒店的客人，不只是酒店自身的会员，还可以是与酒店合作的旅游公司或影院的会员。针对酒店空间与酒店客户的潜在价值挖掘，是新的经营增长点。尖微致力于将这种互联网思维贯彻到实业当中，专注建立一个互利共赢的百业联盟。4、资金扶持机构小微酒店的升级改造，资金是硬需求，尖微酒店通过物业评估，股权出让，短期信贷众筹等多种方式帮助业主解决项目改造资金。五、尖微产品模式尖微酒店有如下五个特点1、功能空间紧凑实用，紧而不局促，宽而不浪费。通风、采光、隔音、卫生间舒适度等技术问题基本解决，体感舒适，使用方便。2、艺术材料颜色、质感和灯光与空间塑造浑然一体。用少就是多的原则，功能技术与效果一次成型，因地制宜、新旧对比，达到超越传统的艺术境界，公区自由奔放，卧室舒适宜人。3、文化每一处酒店都反映和诠释当地的人文历史，通过讲述：城市故事、区域故事、街道故事、建筑故事、团队创业理念、设计师的创作思想。唤醒客人的记忆，分享作者的初衷。4、交流面对面的交流是手机时代的重大缺失，每一个酒店都要设有一个交流区，让客人在这里通过电影、游戏、活动、交流，增加旅游的邂逅和乐趣，同时与社团活动相结合，成为服务社会的公益区。5、联盟酒店与文创产品的联盟是一个初级阶段，在酒店空间里展示、销售、推广文创产品。与文创产业和文娱产业的联盟是高级阶段，利用酒店空间延展为资源互换、粉丝共享以及百业联盟。六、尖微发展区域尖微酒店目前的发展以上海为中心，以长三角为重点区域，同时在全国重点城市做布局，目前所涵盖的城市有：开业城市——上海、南京、成都，筹建城市——苏州、西安，开发城市——杭州，北京，武汉，重庆，厦门等地。七、尖微金融模式众筹社会资本是尖微酒店快速发展的一个成功经验。一方面是小微酒店经营不善，缺少改造升级的资金，另一方面是零散的社会资本缺少投资渠道，没有安全可靠的项目，尖微酒店把这两方面的需求通过融资平台有机的链接到一起，让小微酒店得到充分的改造资金。由尖微酒店管理公司经过评估做出回本周期预算，然后通过金融平台做出项目众筹融资。并用该笔资金完成项目收购或者项目合资经营改造。并在集团化的建设和运营管理下逐年实现预计的资金回笼，从而完成一个项目的周期性运转。随着公司信誉的建立和资源的扩展，尖微酒店将以加速度的方式，完成小微酒店的区域整合。众筹模式不仅是资金的解决方案，也是群众参与的宣传模式，管理模式和监督模式。众筹模式是尖微酒店快速发展的重要保障。八、系统平台尖微酒店不只是一个酒店管理公司，它是一个酒店业升级转型时代的助力者，一个投资与创业的生态系统。尖微建立起来一个共赢体系，建立一个与投资者共赢，与消费者共赢，与管理者共赢，与产业链共赢，与异业联盟者共赢的一个多元共赢体系。尖微正在建立起一个强大的数据中心，集合多方面的社会资源一起，吧酒店行业转型的时代推向前进。九、发展目标尖微短期目标2018年完成50店建设，平台系统升级2019年完成200店建设，登陆上海科创板2020年完成600店建设，全国文创连锁酒店第一品牌2021年1000店建设并IPO上市尖微长期目标用文化、艺术、互联网思维打造小微酒店，让酒店具有时代特征、在地精神和共享空间的价值，在运营过程中宣传本地文化，提供本地服务，成为年轻人最喜爱的酒店，并依此模式整合全国的21万家小微酒店

周末来上海玩，无意中发现该酒店，有点类似民宿。很温馨，前台小姑娘服务很热情，走楼梯上二楼有个大公区可以聊天看电影吃饭。房间卫生很干净，阿姨也很热情，需要什么东西第一时间送到。有个小奶猫很可爱，很想抱回家。

还算挺好的

小而温馨,投影仪小朋友很喜欢

房间一般,服务一般,环境一般

怎么说呢,寸土寸金的地方,隔音有点差,其他的还行

很温馨的房间,感觉环境很好,外面的公共区域还有大桌子可以和朋友坐着闲聊喝茶,离火车站和地铁站稍微有点距离,不过总体是不错的,好爱上海