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　　中石化胜利石油工程有限公司井下作业公司成立于胜利油田会战初期的1965年11月21日，原名井下作业指挥部，1973年12月改称井下作业处，1984年2月改称胜利石油管理局井下作业公司，2000年10月改称胜利油田有限公司井下作业公司，2005年1月改称中国石化集团胜利石油管理局井下作业公司，2013年1月改称中石化胜利石油工程有限公司井下作业公司，是一个立足胜利本土、面向国内外市场，为油田提供海陆勘探试油、油水井大修侧钻、压裂酸化、稠油试采、地层测试等石油工程技术服务的专业化公司。现有职工4294人，拥有管理及各类专业技术人员1047人。设有18个机关科室，8个直属科级单位，4个科级单位，10个三级单位，143个四级单位，在编直接生产队伍63个，拥有试油测试、稠油试采、浅海试油修井作业、油水井大修、套管内侧钻及浅井钻井、储层改造（压裂酸化防砂）等六大核心工艺技术，以及海上作业平台、酸化压裂车组、修井侧钻设备、试油作业设备、稠油注汽设备等主要生产设备近千台套，具备年试油(气)1200层，油气水井大修侧钻600口，压裂酸化和防砂2000井次，稠油注蒸汽500口，地层测试800层，综合作业3000井次的生产能力，整体施工能力和装备水平达到国内同行业领先水平。　　公司的发展，大致经历了三个阶段。一是创业会战阶段（1965年—1992年）。这28年间，胜利井下人坚持以国为重、以苦为荣、为油拼搏，常年战斗在野外荒滩，人抬肩扛，先后参加了济阳、昌潍、东濮坳陷等地石油会战，足迹遍布两省五个地市，累计完成试油10324层，各类作业井17372口。据不完全统计，探井试油获工业油流1145口1654层，日增原油生产能力6.97万吨、天然气304.87万立方米，试出坨11、桩古10等25口千吨井，发现59个油气田，为胜利油田勘探开发提供了可靠的资料和依据，做出了重要贡献。二是走向市场自主发展阶段(1993年-2002年)。这一时期，由计划经济向市场经济转型，胜利油田不再组织突击会战，把井下作业施工单位推向市场，实行自负盈亏的经营承包模式。面对装备和队伍闲置、成本压力增大、经营严重亏损的局面，胜利井下人积极转变观念、发挥优势，走出油田、勇闯市场，自主经营、自我发展、扭亏为盈。10年间，胜利井下队伍走遍大港、中原、陕北、辽河、蒙古国、土库曼斯坦等26个国内外油气施工市场，依靠过硬的作风、精湛的技术和良好的信誉，实现了从油田内部市场走向国内行业市场、由陆上市场走向海上市场、由国内市场走向国外市场的三大历史性跨越。年收入由1992年的2.98亿元发展到2002年的7.84亿元，年均增长速度达到10.2%，创造了良好的经济效益和社会效益，胜利井下的社会知名度、市场美誉度和品牌影响力显著提升。三是做强核心业务谋求更大发展阶段(2003年-2012年)。这10年间，胜利井下经历了石油石化重组上市、内部作业系统整体剥离、多种经营改制分流、国际金融危机、石化集团上下游一体化、打造石油工程铁军、石油工程专业化重组等一系列重大变革，遇到了新的困难和挑战，也带来了新的发展机遇。胜利井下坚持以发展为主线，抢抓机遇，攻坚克难，按照“人无我有、人有我优”的原则，全面提升人才、装备、技术和队伍水平，更新市场观念，拓展高端市场，做强核心业务，谋求更大发展。在保障胜利油田勘探开发的同时，优化市场布局，调整产业结构，积极适应市场需求，国内外市场实现了新的突破，年收入由2002年的7.84亿元发展到2012年的32.4亿元，年均增长速度达到14.7%，朝着发展的质量更高、效益更好方向迈进。　　在公司近50年的发展历程中，胜利井下人始终高唱“我为祖国献石油”主旋律，继承发扬“大庆精神”“铁人精神”“三老四严、四个一样”优良传统，锤炼形成了“艰苦奋斗、锐意改革、攻坚啃硬、争创一流”的企业精神和“永不服输、永不言败”的企业作风，培育形成了以“铁的技术、铁的装备、铁的纪律、铁的作风、铁的意志、铁的团队”为核心内涵的井下铁军文化，锻造培育了一支技术精湛、作风过硬、经营高效、具有较强国际竞争力的井下铁军队伍。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国用户满意服务企业、中央企业先进基层党组织、全国企业文化建设先进单位、中国品牌行业贡献奖、中石化先进集体、集团公司打造石油工程铁军先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省职业道德建设先进单位、山东省思想政治工作优秀企业、山东省文明单位、胜利文化建设示范单位等称号。